Unternehmen kaufen oder verkaufen. Klar strukturiert. Ohne Fehlentscheidungen.
M&A-Begleitung für Unternehmer – von Bewertung bis Umsetzung. Professionelle Beratung für Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf und strategische Nachfolge im DACH-Raum.
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Die Herausforderung
Typische Stolpersteine bei M&A-Transaktionen
Unternehmenstransaktionen scheitern häufig nicht am fehlenden Willen, sondern an strukturellen Unsicherheiten und unzureichender Vorbereitung. Die Komplexität von Kauf-, Verkaufs- oder Nachfolgeprozessen wird oft unterschätzt – mit teils gravierenden wirtschaftlichen Folgen.
Viele Unternehmer stehen vor ähnlichen Herausforderungen: Der tatsächliche Unternehmenswert bleibt unklar, geeignete Käufer oder Zielunternehmen fehlen, und emotionale Bindungen überlagern rationale Entscheidungen. Hinzu kommen Finanzierungsfragen, die nicht strukturiert gelöst werden, und Transaktionsrisiken, die das gesamte Vorhaben gefährden können.
Unternehmenswert unklar
Fehlende oder unrealistische Bewertungsgrundlagen führen zu falschen Erwartungen
Käufer oder Zielunternehmen fehlen
Mangelnde Marktkenntnis und unstrukturierte Suche verzögern den Prozess
Emotionale Entscheidungen
Persönliche Bindungen erschweren rationale wirtschaftliche Bewertungen
Finanzierung nicht strukturiert
Unklare Finanzierungslogik gefährdet die Umsetzbarkeit der Transaktion
Hohe Transaktionsrisiken
Rechtliche, steuerliche und operative Risiken werden unterschätzt
Ihr Ziel
Planungssicherheit und fundierte Entscheidungsgrundlagen
Eine erfolgreiche M&A-Transaktion basiert auf Klarheit, Struktur und wirtschaftlicher Logik. Statt improvisierter Lösungen benötigen Sie einen Prozess, der Ihnen zu jedem Zeitpunkt volle Transparenz und Kontrolle gibt.
Klarer Unternehmenswert
Professionelle Bewertung nach anerkannten Standards – als fundierte Verhandlungsbasis
Saubere Entscheidungsgrundlage
Alle relevanten Daten, Szenarien und Alternativen strukturiert aufbereitet
Strukturierter Prozess
Klare Meilensteine, definierte Verantwortlichkeiten und transparente Zeitpläne
Finanzierbare Transaktion
Durchdachte Finanzierungsstruktur mit realistischen Eigenkapital- und Fremdkapitalanteilen
Planungssicherheit
Minimierte Risiken durch professionelle Due Diligence und rechtliche Absicherung
Unsere Lösung
Der CASHFiNDER Acquisition & M&A Navigator
Der CASHFiNDER Acquisition & M&A Navigator ist ein strukturierter, methodischer Ansatz für Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf oder Nachfolgeplanung. Wir begleiten Sie von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung – wirtschaftlich fundiert, nicht emotional getrieben.
Unser Ansatz verbindet tiefe Finanzexpertise mit unternehmerischem Verständnis. Statt theoretischer Konzepte entwickeln wir umsetzbare Lösungen, die Ihre spezifische Situation berücksichtigen. Dabei agieren wir als strategischer Sparringspartner, nicht als reiner Vermittler.
Ob Sie ein Unternehmen kaufen, verkaufen oder eine Nachfolgelösung suchen – wir schaffen die Entscheidungsgrundlage, die Sie für den nächsten Schritt benötigen. Mit Fokus auf Umsetzbarkeit, Finanzierbarkeit und nachhaltige Wertschöpfung.
Unser Leistungsumfang
Umfassende M&A-Begleitung
Von der ersten Bewertung bis zur erfolgreichen Transaktion begleiten wir Sie durch alle Phasen des M&A-Prozesses. Unsere Leistungen sind modular aufgebaut und werden exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.
Unternehmensbewertung
Professionelle Ermittlung des Unternehmenswerts nach DCF, Multiplikatoren und vergleichbaren Transaktionen
Business- & Finanzmodell
Detaillierte Modellierung von Cashflows, Szenarien und Sensitivitätsanalysen für fundierte Entscheidungen
Kauf- / Verkaufsstruktur
Steueroptimierte Strukturierung unter Berücksichtigung rechtlicher und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen
Finanzierungslogik
Entwicklung tragfähiger Finanzierungskonzepte mit optimaler Balance von Eigen- und Fremdkapital
Entscheidungs- & Umsetzungsbegleitung
Operative Unterstützung bei Verhandlungen, Due Diligence und allen Schritten bis zum Closing
Alle Leistungen können einzeln oder als Gesamtpaket in Anspruch genommen werden. Wir passen uns flexibel an Ihre Bedürfnisse und den Projektverlauf an.
Warum CASHFiNDER?
Ihr strategischer Partner
Unternehmerische Perspektive
Wir denken und handeln aus der Perspektive des Unternehmers – nicht aus der eines Beraters, der nach Projektabschluss wieder verschwindet. Unsere Erfahrung in operativer Führung und strategischer Weiterentwicklung fließt direkt in unsere Beratung ein.
Das bedeutet: Wir verstehen die Realitäten des Unternehmensalltags und entwickeln Lösungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern in der Praxis umsetzbar sind.
Tiefe Finanz- & Strukturkompetenz
M&A-Transaktionen erfordern fundierte Kenntnisse in Unternehmensbewertung, Finanzierungsstrukturen und steuerlicher Optimierung. Wir bringen diese Expertise mit und übersetzen komplexe Sachverhalte in klare, nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen.
Unsere Analysen sind zahlenbasiert, präzise und transparent – damit Sie jederzeit die Kontrolle behalten.
Fokus auf Umsetzbarkeit
Keine theoretischen Konzepte, sondern praxistaugliche Lösungen, die wirklich funktionieren
Kein Makler-, sondern Entscheidungsfokus
Wir vermitteln nicht nur, sondern schaffen die Grundlage für Ihre beste Entscheidung
Langfristige Partnerschaft
Auch nach der Transaktion stehen wir als strategischer Sparringspartner zur Verfügung

Bewährte Expertise

Erfahrung, die zählt Unsere Expertise basiert auf langjähriger Praxis in der Begleitung von KMU-Transaktionen, Beteiligungsstrukturen sowie Wachstums- und Restrukturierungsprojekten. Wir kennen die spezifischen Herausforderungen mittelständischer Unternehmen – und wissen, wie man sie erfolgreich löst. Jahre M&A-Erfahrung Tiefes Verständnis für komplexe Unternehmenstransaktionen im DACH-Raum Begleitete Transaktionen Erfolgreiche Käufe, Verkäufe und Nachfolgeregelungen in verschiedenen Branchen Zahlenbasierte Entscheidungen Jede Empfehlung basiert auf fundierten Analysen und belastbaren Daten Erfahrung mit KMU & Beteiligungsstrukturen Wir verstehen die besonderen Anforderungen von Familienunternehmen, Gesellschafterstrukturen und mittelständischen Beteiligungen. Unsere Lösungen berücksichtigen sowohl wirtschaftliche als auch persönliche Aspekte. Praxis in Wachstum & Restrukturierung Ob Buy-&-Build-Strategien oder Sanierungssituationen – wir haben in verschiedenen Unternehmenslagen erfolgreich beraten und begleitet. Diese Bandbreite macht uns zu einem verlässlichen Partner in jeder Phase. Zahlenbasierte Entscheidungen Unsere Analysen folgen klaren methodischen Standards und sind jederzeit nachvollziehbar. Wir schaffen Transparenz, wo andere nur Annahmen treffen.

Unser strukturierter Ablauf
In 4 Schritten zum Ziel
Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur erfolgreichen Umsetzung begleiten wir Sie durch einen klar definierten Prozess. Jede Phase hat konkrete Ziele und Ergebnisse – damit Sie jederzeit wissen, wo Sie stehen.
Analyse-Call
Kostenfreies Erstgespräch zur Klärung Ihrer Situation, Ziele und des optimalen Vorgehens
Bewertung & Struktur
Professionelle Unternehmensbewertung und Entwicklung der idealen Transaktionsstruktur
Entscheidungsgrundlage
Aufbereitung aller relevanten Informationen und Szenarien für Ihre fundierte Entscheidung
Umsetzung / Begleitung
Operative Unterstützung bei Verhandlungen, Due Diligence und allen Schritten bis zum Closing

Transparenz in jeder Phase: Sie erhalten regelmäßige Updates und haben jederzeit vollen Einblick in den aktuellen Stand. Entscheidungen treffen Sie selbst – wir liefern die Grundlage dafür.
Bereit für Ihre M&A-Transaktion?
Nutzen Sie unseren kostenfreien Analyse-Call, um Ihre Situation zu besprechen und erste Antworten auf Ihre Fragen zu erhalten. Unverbindlich, vertraulich und mit konkreten ersten Impulsen.
Oder kontaktieren Sie uns direkt für ein persönliches Gespräch: www.cashfinder-group.com

Häufige Fragen

FAQ – Ihre Fragen, unsere Antworten Unternehmenstransaktionen werfen viele Fragen auf. Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Themen, die uns Unternehmer und Gesellschafter regelmäßig stellen. Wann macht ein Verkauf Sinn? Ein Unternehmensverkauf ist sinnvoll, wenn keine Nachfolge innerhalb der Familie möglich ist, strategische Neuausrichtungen anstehen oder Sie Liquidität für neue Projekte benötigen. Auch im Rahmen einer Buy-&-Build-Strategie kann ein Verkauf zum optimalen Zeitpunkt Teil der Planung sein. Wichtig ist: Der richtige Zeitpunkt ist entscheidend. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen, ob und wann ein Verkauf wirtschaftlich optimal ist. Wie realistisch ist der Kaufpreis? Der Kaufpreis hängt von zahlreichen Faktoren ab: Branche, Ertragskraft, Wachstumspotenzial, Marktposition und aktuellen Marktmultiplikatoren. Wir erstellen eine fundierte Bewertung nach anerkannten Standards und zeigen Ihnen, welche Preise am Markt realistisch erzielbar sind. Dabei berücksichtigen wir auch vergleichbare Transaktionen und aktuelle Marktgegebenheiten, um eine belastbare Einschätzung zu geben. Wie wird die Transaktion finanziert? Die Finanzierung einer Unternehmenstransaktion erfolgt typischerweise über eine Kombination aus Eigenkapital, Bankfinanzierung und ggf. Verkäuferdarlehen. Wir entwickeln ein individuelles Finanzierungskonzept, das zu Ihrer Situation passt und von Banken akzeptiert wird. Dabei prüfen wir auch Fördermöglichkeiten und alternative Finanzierungsformen, um die optimale Struktur zu finden. Wie lange dauert ein M&A-Prozess? Die Dauer variiert je nach Komplexität der Transaktion. Ein typischer Verkaufsprozess dauert 6 bis 12 Monate von der ersten Vorbereitung bis zum Closing. Ein Unternehmenskauf kann schneller erfolgen, wenn die Finanzierung bereits steht. Wir erstellen zu Beginn einen realistischen Zeitplan und halten Sie über alle Meilensteine transparent auf dem Laufenden.

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